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拖延症怎么办?它从来不是时间管理问题

拖延不是计划失误,而是情绪调节。你推迟的不是任务本身,而是任务此刻让你产生的感受。

拖延不会因为一份更好的计划而消失,因为它从来不是时间管理问题。你推迟的不是任 务。你推迟的是任务此刻让你产生的感受。

一旦把它放进正确的类别,解决办法也随之改变:需要的不是更整齐的日历,而是给逃 离标上不同的价格。

拖延实际解决了什么

Fuschia Sirois 与 Timothy Pychyl 2013 年的论文把拖延界定为短期的情绪调节。 如果面前的工作枯燥、模糊,或者带着失败的可能,光是看着它就会产生不适。转向别的 事情能立刻切断这份不适。

所以拖延是有效的。它只是解决了错误的问题:它把你从任务带来的不适中救出来,而不 是从任务中救出来。而且因为不适确实缓解了,这个行为得到强化,下一次来得更快。

Piers Steel 2007 年的综述落在同一个地方。与拖延关联最强的变量不是懒惰或智力,而 是任务让人多么反感以及冲动性

书桌上一本未打开的笔记本,旁边是亮着的手机屏幕,一只手正伸向手机

为什么手机在这里契合得如此精确

要让一次逃离变成循环,它需要两个属性:必须快,而且必须近。手机在这两点上无可 匹敌。

从感到不适到压下它,中间大约只有一秒。在这么短的缝隙里形不成任何决定,形成的是 反射。而且因为信息流没有尽头,也就没有自然的返回点。书你总能在某处合上;信息流 没有可以合上的地方。

逃离的成本越接近于零,不逃离所需要的意志力就越多。

为什么对自己许诺没有用

"今天我坐下来把它做完",这是你在精力充沛时许下的诺言。而必须兑现它的那一刻恰恰 相反:疲惫、无聊、卡在工作最难的部分。

执行意图,这条与 Peter Gollwitzer 相关联的研究线,填上了这个缺口。计划不再 是"我要做 X",而是"当情境 Y 发生时,我就做 X",这把决定绑在事件上,而不是绑在你 的状态上。在 Gollwitzer 与 Sheeran 2006 年涵盖 94 项研究的元分析中,这种形式的 计划对目标达成有中等偏大的效应(d = 0.65)。

起作用的不是意图的强度,而是决定是提前做出的。要求一个已经分心的人集中注意 力是没用的,因为那个人在那一刻并不在场。

把决定提前

这正是 Pawlock 所做的:它把决定移到你头脑清醒的时刻,并且在你不清醒时不再重新 发问。

  • 计划自己启动。 你不需要记得开始。
  • 一旦启动,就不会打开。 锁定运行期间无法编辑、停止或删除。"就一分钟"那扇 门并不存在。
  • 不是整部手机,只是你选定的部分。 信息、邮件和日历保持开启。
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一只沙漏,上半部盛着任务,下半部盛着一个个短暂的逃离

两件真正有用的事

把任务变小。 拖延跟随的是工作让人多么反感。一个开放式任务("写完论文")每次 看到它都会产生同样的不适。一个封闭而微小的任务("写引言的第一段")会降低它。如 果开始很难,说明任务还是太大。

把逃离挪远。 不适会回来,这一部分是正常的。不同的是它回来时什么东西在你伸手 可及的范围内。如果逃离只有一秒之遥,你不会回来。如果它在几步之外,不适会自行过 去,你也就回到了工作上。

简而言之

拖延让位于设计,而不是让位于自律。与其更用力地逼自己,不如改变两件事:把任务变 到足够小以便开始,把逃离放到一秒之外。两者都不等待你最脆弱的时刻。两者都是事先 安排好的。

常见问题

我为什么这么爱拖延? 因为拖延有效。它立刻切断任务带来的不适。那份轻松是真实的,于是行为被强化,下一次来得更快。问题不在于你的意志力,而在于逃离太便宜了。

拖延是病还是单纯的懒? 两者都不是。研究中与拖延关联最强的变量不是懒惰或智力,而是任务让人多么反感以及冲动性。每个人都会拖延。如果它已经变成持续状态并严重干扰你的生活,值得和专业人士谈一谈;本文不是医疗建议。

我该从哪里开始? 把一项任务变到足够小以便开始,并把逃离放到一秒之外。两者都在你头脑清醒时安排好,而且都不等待你最脆弱的时刻。

参考文献

  • Sirois, F., & Pychyl, T. (2013). Procrastination and the Priority of Short-Term Mood Regulation: Consequences for Future Self. Social and Personality Psychology Compass.
  • Steel, P. (2007). The Nature of Procrastination: A Meta-Analytic and Theoretical Review of Quintessential Self-Regulatory Failure. Psychological Bulletin.
  • Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-Analysis of Effects and Processes. Advances in Experimental Social Psychology.

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